集團(tuán)赴海爾大學(xué)考察學(xué)習(xí)“人單合一”模式
5月6日-10日，集團(tuán)董事副總裁陳平、總裁助理賀雪琴率領(lǐng)由集團(tuán)總部相關(guān)職能部門，所屬制造業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理，以及貝特瑞、馬應(yīng)龍公司的高級(jí)管理人員共47人組成的集團(tuán)考察學(xué)習(xí)代表團(tuán)，在青島海爾集團(tuán)開展了為期五天的考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)的需求，海爾大學(xué)定制了個(gè)性化課程，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合?？疾鞂W(xué)習(xí)期間，考察團(tuán)還參觀了海爾膠州互聯(lián)工廠生產(chǎn)現(xiàn)場和海爾文化展。在課程結(jié)束之后，海爾大學(xué)結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求、企業(yè)實(shí)際和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，安排了六位海爾集團(tuán)高、中層管理者與考察團(tuán)進(jìn)行了一天的交流、討論和互動(dòng)。
通過五天的學(xué)習(xí)、考察和交流，團(tuán)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)、詳盡記錄、積極發(fā)言、熱情交流，全面系統(tǒng)地了解了海爾“人單合一”模式；從思想碰撞中收獲對(duì)自身工作的啟發(fā)，更透徹地理解“人單合一”模式與自身企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的途徑和方法?？疾靾F(tuán)成員紛紛表示：海爾的員工創(chuàng)客化轉(zhuǎn)型、合伙人機(jī)制、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)等激勵(lì)機(jī)制能夠有效激發(fā)員工的動(dòng)力，深入挖掘員工的潛力，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新能力，進(jìn)而增進(jìn)企業(yè)整體的活力，這些機(jī)制將為集團(tuán)制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供重要的啟示和借鑒。